Ministarstvo za boračka pitanja Zeničko-dobojskog kantona izradilo je trogodišnji plan rada za period 2025–2027. Ministarstvo vodi ministar Adnan Sirovica. Plan prikazuje budžetske projekcije za tri programa (poboljšanje socijalnog statusa boraca, podrška udruženjima i komemoracije, administrativna podrška), te identificira popunjene i upražnjene pozicije. Od 18 sistematizovanih radnih mjesta, 6 je upražnjeno. Planirana sredstva rastu s 22,59 miliona KM u 2025. na 23,54 miliona KM u 2027.
| Stavka | Iznos | Valuta |
|---|---|---|
| KM | ||
| KM | ||
| KM | ||
| KM | ||
| KM | ||
| KM |
Ministarstvo koje raspoređuje 22+ miliona KM godišnje ima trećinu sistematiziranih mjesta upražnjeno, uključujući šefa odsjeka koji se direktno bavi pravima boraca; to znači da ključne stručne i kontrolne funkcije nisu popunjene, što strukturno oslabljuje sposobnost ministarstva da prati trošenje sredstava
Gotovo 20 miliona KM godišnje odlazi kroz Program 2, ali plan rada ne sadrži ni jedan mjerljiv pokazatelj učinka koji bi omogućio procjenu postiže li ministarstvo planirane rezultate — bez mjerljivih indikatora, nema osnova za odgovornost
Plan evidentira 1+ milion KM za boračka udruženja i komemoracije, ali ne propisuje ni javni poziv, ni kriterije za raspodjelu, ni listu korisnika — to ostavlja prostor za diskrecionu dodjelu politički bliskim udruženjima
Plan eksplicitno navodi da ministarstvo nije identificirano kao nosioc provedbe u razvojnoj strategiji kantona; to znači da se 22 miliona KM godišnje troši van horizontalne koordinacije s razvojnim planiranjem, što umanjuje koherentnost javnih politika
Budžet raste za oko 250.000 KM godišnje (2025→2026) i za 700.000 KM (2026→2027) bez ikakvog demografskog, pravnog ni programskog obrazloženja koje bi taj rast opravdalo
Ministarstvo za boračka pitanja ZDK raspoređuje 22+ miliona KM godišnje, a gotovo 86% tog iznosa odlazi kroz jedan program (socijalni status boraca) bez vidljivog sistema praćenja učinka i s trećinom ključnih radnih mjesta upražnjenom. Takva struktura — veliki budžet, slaba unutarnja kontrola, upražnjeni nadzorni kapacitet — klasičan je preduvjet za nekontrolirano trošenje. Boračka pitanja su politički osjetljiva u BiH, što povećava rizik da se selekcija korisnika i udruženja odvija po stranačkim, a ne stručnim i pravnim kriterijima. Plan rada ne nudi ni jedan alat kojim bi javnost mogla provjeriti da li je novac dobro potrošen.
Ocjena AI-analitičara groundana u našem grafu subjekata, veza i budžeta — za provjeru, nije presuda.